說到董事會辦公室（簡稱：董辦）,大家可能一陣陌生,公司有這個部門嗎?而對于董事會辦公室的部門人員，大家或許會有一種感覺：有時而交流極多，有時卻鮮少見面。那董辦在公司（尤其是上市公司）到底在做什么呢？這期的科華講堂，讓我們跟隨宋鈺錕先生的步伐，一起走進略帶神秘的董事會辦公室吧！

        宋鈺錕  董事會辦公室 證券事務代表

        從業十年，先后獲得深圳證券交易所和上海證券交易所董事會秘書資格證書。在上市公司規范運作與治理、上市公司股權激勵計劃實務、上市公司重大資產重組和再融資方面經驗豐富。

        2015年加入科華，擔任證券事務代表。連續5年獲得深圳證券交易所年度信息披露考核“A”，獲上海上市公司協會2017年-2018年度優秀證代。

        在兩個小時的課程中，宋鈺錕先生以上市公司董事會辦公室以及證券事務代表的職責和工作內容為切入點，講解了上市公司公司治理和信息披露的基本內容，強調了上市公司規范運作對公司的重要性；同時，就公司各個部門日常工作中可能涉及到與公司治理和信息披露有關的事項和內容以具體案例的方式進行了介紹，并對與之相關的部門提出了相應的要求。

        希望以本次講座為契機，全體同事通力配合與支持，確保公司治理在資本市場日趨嚴格的監管環境下合法合規，確保公司的信息披露工作真實、準確、完整、及時。

        本次講座獲得了熱烈反響和一致好評。一些在場公司員工分享到：“聽起來似乎有一些“高大上”的工作背后，實際上是很多細節的積累；看似輕易的操作，實則是一個非常嚴肅、重要的過程，諸多細節不可輕視?！?/p>

        來自公司財務、營銷、研發、生產、市場、質量、售后等部門共計80多位公司員工參加了培訓。

        本期“科華講堂”為2019年畫上了圓滿的句號。2020年，“科華講堂”會繼續推出與研發、銷售、質量、售后、生產、證券、法務、人事等相關的課程內容，望公司員工踴躍報名參加。

        最后，感謝在這一年支持過“科華講堂”的同事們，我們來年再聚。

        學習新版藥品管理法，肩負藥業人新使命

        2019年8月26日，全國人大常委會表決通過《藥品管理法》修訂案。新修訂的《藥品管理法》將于2019年12月1日生效。新版藥品管理法貫徹藥品質量安全風險理念，注重全過程監管，吸收合并近年出臺藥品政策法規上升為法律條文，是藥品產業發展和藥品監管事業新的里程碑。

        讓我們來聽一聽本期科華講堂講師朱小芳為我們帶來的《新版藥品管理法之破與立》。

        朱小芳   質量高級總監

        華東理工大學藥物制劑專業本科畢業，學士學位，生物醫藥工程師，執業藥師，從事醫藥行業及體外診斷行業相關工作近22年。曾先后就職于上海醫藥集團下屬子公司、上海藥明康德新藥開發有限公司，從事藥品生產企業的生產管理、質量管理以及藥品研發企業的質量管理等相關工作。

        2018年加入科華生物，擔任質量高級總監，分管QA和QC，負責公司質量管理體系的持續改進。 

        在兩個小時的課程中，朱老師為大家介紹了新版《藥品管理法》的修訂原則及主要變化，并對法規中主要條款進行了解讀，最后提出了應對新版《藥品管理法》的各類措施。

        朱老師向大家宣講了本次藥品管理法修訂的主要原則：

        一是堅持“四個最嚴”；

        二是堅持問題導向；

        三是堅持國際視野；

        四是堅持立足國情；

        五是堅持改革創新；

        六是堅持科學發展。

        結合演講主題，首先從法規的篇章結構，深入剖析了新版《藥品管理法》的“破”與“立”，并結合了長春長生、電影《我不是藥神》等生動案例，闡述了新法規中的重要修訂內容，包括正式確立了上市許可持有人制度、鼓勵研發創新，加快新藥上市、允許網絡銷售產品、新增藥物警戒制度和藥品追溯制度要求、重新定義了假藥、劣藥的概念、全面加大違法行為的處罰力度等。

        同時，針對新版《藥品管理法》中與我公司相關的主要條款進行了深入解讀，幫助大家在最短的時間掌握新法規中的核心內容。用FDA對諾華“數據操縱”調查的案例，強調了法規對數據、資料、樣品真實性的要求，令人印象深刻。

新版《藥品管理法》鼓勵了廣大企業進行創新、同時落實了各企業與監管部門應盡的責任，希望大家嚴格遵守法規要求執行，對法規時時刻刻保持敬畏之心。

        來自公司RA、生產、市場、質量、售后等部門共計90多位公司員工參加了培訓。

        未來，“科華講堂”會繼續推出與研發、銷售、質量、售后、生產、證券、法務、人事等相關的課程內容，望學員們踴躍報名參加。

        2019年第五期“科華講堂”于2019年7月24日在宜山路900號科技產業化大樓A座報告廳成功舉辦。

        七月流火，悶熱寂寂。炎炎夏日也無法抵擋科華同事們對學習的熱情！

        本期科華講堂請來了一位重量級講師，已在科華工作26年有著“科華一寶”稱號的季玉鳴老師，他分享的題目是“用戶是最好的老師”。

        季玉鳴   售后服務部應用團隊總監

        華東理工大學生物化學專業本科畢業，中國科學院上海植物生理研究所，在職研究生畢業，高級工程師。

        曾就職于中國科學院上海植物生理研究所環境生理室，期間作為訪問學者赴英國倫敦大學（University College London）生物系進修，從事植物生理和生態研究。1998年3月至2002年3月受聘為第四屆全國衛生標準技術委員會臨床檢驗標準專業委員會單位委員。

        1994年加入科華生物，任質量管理部經理，現任職于上?？迫A生物工程股份有限公司營銷中心售后服務部應用團隊總監。

        兩個小時的課程，季老師通過自身多年豐富的經驗，從一個個生動案例入手，由淺入深、風趣幽默地闡述了：用戶，永遠是我們最好的老師。

        他告訴我們，用戶的贊美、抱怨和不滿都是我們技能提高及企業進步的的密鑰所在。

        用戶作為產品使用者千變萬化（如標本來源、采血管類型、操作模式、儀器選擇、試劑方法等），通過與用戶深入接觸，不斷提升與用戶思想的交流、技術的溝通、感情的建立，并從中沉淀出寶貴經驗。

        同時還告訴我們“挑剔”的用戶，可以成為鉆研技術、精進提升的良師。積極參加各種檢驗會議、專家講座、衛星會議等，學會向疾控中心、臨檢中心、臨床檢驗標準專業委員會等專家請教，同樣可以使我們獲益良多。                                              

        多聽：多聽用戶的合理化建議和反饋；

        多寫：及時回答好用戶提出的各種問題，并及時記錄下來；

        多想：想在用戶之前；

        多做：利用一切機會走進檢驗科接觸用戶，從檢驗前、檢驗中和檢驗后各個環節多看、多聽、多記、多想、多做。

和這次科華講堂的題目“用戶是最好的老師”相呼應，科華人也正在用自己的行動，朝著“以客戶為導向，以產品為核心”的科華企業發展觀作出不懈努力。

        來自公司財務、營銷、研發、生產、市場、質量、售后等部門共計90多位公司員工參加了培訓。

未來，“科華講堂”會繼續推出與研發、銷售、質量、售后、生產、證券、法務、人事等相關的課程內容，望學員們踴躍報名參加。

       在職場中，員工們少不了要用Excel制表填表做數據，但Excel又不像PPT、Word那樣好看好懂，尤其是函數類,一眼望過去，字母倒全認識，干嘛用的，怎么用全懵。即便看了很多Excel教程和文章后，還是云里霧里。所以，這個時代會Excel真的很重要, Excel用得好的人一定是效率高的人；Excel用得好的人是有數據思維、擅長分析的人。

但是如果不擅長Excel的人，難道只能拿著計算器去和別人拼嗎？那還真不用，找個優秀的講師帶路，繞開火坑少走彎路，絕對是最快的途徑。只是講師千千萬，我要挑哪一款呢？經驗是必須的，Excel畢竟有點小難度，玩一年和玩十多年的體會還是有些差別的。比如第三期講堂的這位，在財務部玩數據玩了十多年的“大表哥”，過手的數據沒有太平洋那么大，也有大西洋那么深了。

       下面我們跟從“大表哥”--許振中先生，聽聽他帶來的《EXCEL“偷懶”的技術》。

       許振中   高級財務經理

       上海財經大學MBA，美國注冊管理會計師。

       2004年起先后供職于宜家家居，路威名軒和丹佛斯等集團。

       2015年加入科華集團，先后擔任高級商業分析員、意大利TGS板塊財務總監。

       兩小時的課程，他分別從1.數據不規范，公式兩行淚；2.八大神操作；3.條件格式；4.EXCEL快捷鍵；5.ctrl+e；6.差異分析；7.三點趨勢擬合和應用；8.動態項目進展圖模板；9.用地圖說話 v3.0；10.PQ另類拆分+數量拆分成多行記錄；11.宏這幾個方面入手，用現場操作的方式幫助大家解決工作中碰到的問題。

來自公司財務、營銷、研發、生產、市場、質量、售后等部門共計100多位公司員工參加了培訓。

       本次講座獲得了在場公司員工的熱烈反響和一致好評，大家希望能繼續學習講堂中的課件，將學習到的知識運用到實際工作中，提高工作效率。人力資源部也會將此次的課件上傳至公司內網，方便更多的公司員工學習。

未來，“科華講堂”會繼續推出與研發、銷售、質量、售后、生產、證券、法務、人事等相關的課程內容，望學員們踴躍報名參加。

       科華生物之“科華講堂”系列講座拉開序幕 
       為適應公司業務發展的需要，加強公司內部知識、經驗、技能的相互交流與學習，增強培訓工作的針對性、時效性，提高員工的整體素質及業務水平，打造學習型企業。人力資源部結合公司內部優秀員工講師打造的“科華講堂”，第一期于2019年2月15日在漕河涇開發區306報告廳拉開序幕。 

       本次講座第一位邀請了營銷中心羅聿維講師，從“銷售人”的核心價值；“營銷中心”的框架結構以及運營方式；業務模式；銷售人員所需的技能和日常工作幾塊入手, 帶我們走進了“銷售”的世界。第二位邀請了財務部張靜講師，讓我們全面了解了《費控系統與財務制度》。來自公司財務，營銷，研發、生產，市場、質量、售后技術支持等部門共計100多位學員參加。

       本次講座獲得了在場學員的熱烈反響和一致好評，學員們紛紛表示將從多方面的去了解公司相關知識，加強自己的專業及非專業素養，認真梳理、消化、繼續深入學習今日獲得的知識，不斷提升自己的專業能力，共同為公司發展做出貢獻。

         2017年10月13-14日，科華生物“卓越領導管理實務培訓”在漕河涇國際孵化中心順利實施，研發、生產、售后、質量等各職能部門的30余位管理人員參加了此次培訓。

        此次培訓恰逢十九大召開前期，又是科華生物踐行創新2.0的關鍵期，如何順應國家宏觀環境的變化，讓科華東山再起？如何執行公司“以產品為核心，以客戶為導向”的發展觀？如何落實“創新、責任、務實、共贏”的企業文化？通過兩天的培訓，參訓管理人員在授課教師的帶領下，緊扣如何更好的管理團隊，管理自我進行了深入的學習和研討。

        為響應創新科華的核心價值觀，幫助員工績效改進，實現公司與員工共成長。本次培訓除了采用一貫使用的定制化課程設計外，首次嘗試了行動學習法，學員普遍樂意接受。

        兩天培訓結束后，參訓人員意猶未盡，在微信群繼續探討直至深夜，并紛紛列出行動計劃，準備立即在工作中嘗試實施。后期人力資源部將安排授課講師通過線上、現場交流等方式，對參訓人員所遇到的問題進行講解答疑，幫助管理人員將所學內容落實到工作中去。